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学习苏州“三大法宝”,答好南通“发展四问” ——亚搏直播平台召开党委中心组专题学习研讨会
2020-03-23


为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,认真学习借鉴苏州三大法宝,回答好新时代南通“发展四问”,推动集团高质量发展迈上新台阶。322日下午,集团党委中心组召开学习苏州三大法宝,答好南通发展四问’”专题研讨会。党委书记、董事长高红宇主持会议。




高红宇在发言中指出,张家港精神”“昆山之路”“园区经验是引领苏州发展不断取得辉煌成就的精神内因和核心竞争力,学习借鉴苏州三大法宝就是要学习苏州团结拼搏、勇于创新、苦干实干、争先创优的精神品质。

一是志存高远,树立发展“大志向”。要树立高远的目标,坚持二十年如一日,主动出击、顺势而为,对标苏南AAA级国企,不断做优盈利、做强能级、做大规模;要明晰工作思路,把重大任务转化为清晰的思路、具体的步骤,做到工作项目化、项目目标化、目标节点化、节点责任化。

二是解放思想,抢抓风口“大机遇”。要切实解放思想,不仅要学习苏州的先进做法,更要学习苏州的思维模式和工作理念;要抢抓战略机遇,把集团放在全市战略格局中去谋划、去思考,找准机遇切入点、战略结合点,切实把思想和行动统一到市委、市政府的要求上来;要更新工作理念,以创新理念为引领,不断更新思维模式和工作理念,推动集团各板块工作竞相发展。

三是狠抓落实,凸显高效“执行力”。要明确权责,精细化管理。把细致、精致、极致贯穿于集团各项工作中,实现经营提质增效;要敢于担当,高效执行。牢固树立“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的时效观念,在大事难事面前不退缩、敢担当;要强化考核,激发动力。用公开透明、切实有效的考核机制督促各项任务落地落实,真正营造出坚决落实工作、主动落实工作的良好氛围。

四是增强本领,打造优秀“狼性”队伍。要善于学习,不断提升能力。对照集团市场化转型和高质量发展的新要求,不断把提升能力素质作为履职尽责、推动工作落实的前提和基础;要保持“狼性”,迎难而上。进一步强化干事担当的鲜明导向,吃苦不言苦、处难不畏难,不获全胜不收兵、不达目的不罢休;要发扬团队精神,合作共进。坚持弘扬团结拼搏、不计得失的团队实干精神,时时处处强化全局观念,凝聚起团队强大的战斗力。


集团领导班子成员结合各自分管工作,围绕学习苏州“三大法宝”,答好南通“发展四问”分别作了研讨交流。

高红宇要求,集团各基层党支部和全体党员干部要通过集中学习、专题研讨、个人自学等多种形式,把学习苏州“三大法宝”与回答好南通“发展四问”贯通起来,与推进集团市场化转型、高质量发展结合起来,真正把学习苏州“三大法宝”的成效,转化为集团抢抓机遇,主动作为的实际发展成果。

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